About Us – Grouks

à propos

“I choose a lazy person to do a hard job. Because a lazy person will find an easy way to do it.”
― Bill Gates

Cette citation de Bill Gates résume notre manière d’opérer chez Grouks. Nous mettons un point d’honneur à penser comme un paresseux afin d’offrir les solution les plus simples qui offriront un impact majeur.

Nous faisons la différence en identifiant une solution simple, efficace et a haute valeur ajoutée à mettre en place quel que soit votre problème. Nous recommanderons toujours de démarrer avec un petit changement puissant pour ensuite étendre à d’autres changements en fonction des retours d’expérience et des besoins qui auront été identifiés grâce à la pratique.

Nous considérons toutes les théories et bonnes pratiques comme une magnifique boite à outil dans laquelle puiser ou nous inspirer pour créer le bon impact.

vision

Nous pensons que les entreprises les plus efficaces ont des cultures dynamiques et nourrissantes, construites autour de personnes concentrées, motivées, connectées, unies et qui se sentent à l'aise avec elles-mêmes. Nous voulons contribuer à créer des écosystèmes d'entreprise sains, équilibrés, sans stress et durables en libérant le pouvoir des individus, des équipes et des dirigeants qui les composent.

Mission

Les cultures d'entreprise sont des écosystèmes vivants. Elles ne peuvent pas être modifiées par décret ou décision. Elles ne peuvent pas non plus être fabriquées. Elles sont un délicat mélange de psychologie humaine, d'actions et d'attitudes, de croyances et de comportements. Notre objectif est de créer un habitat propice à la réussite. Nous donnons aux individus, aux équipes et aux dirigeants les moyens de naviguer et d'influencer positivement leur propre écosystème d'entreprise.

Style

Grouks est synonyme de polyvalence et d'authenticité. Nous sommes fiers d'être fidèles à nous-mêmes dans notre façon de travailler, de nous entraîner et de coacher. Nous nous adaptons aux individus et aux équipes que nous considérons comme nos partenaires dans un voyage de découverte. Chaque expérience Grouks est unique. Chaque expérience de Grouks est instructive. Vous faites l'expérience de notre authenticité alors que nous vous guidons pour révéler la vôtre.

Son fondateur

Yves de Jamblinne

J’ai créé Grouks en 2015. J’avais passé une décennie à travailler dans les technologies de l’information et dans des rôles de gestion de projets/équipes. D’abord dans une entreprise belge du secteur des soins de santé, puis pour l’un des quatre grands cabinets de conseil. Ce fut pour moi une excellente occasion d’apprendre.

Je m’épanouis dans les nouvelles expériences, le changement et en regardant au dela de l’évident. Je vois souvent des solutions là où d’autres ne voient que des problèmes.

Essayer de “s’intégrer” dans les structures et les façons de faire traditionnelles des entreprises m’a souvent frustré, et a sans doute créé des tensions avec les autres… C’est alors que j’ai découvert le modèle Process Communication (PCM). Cela m’a ouvert les yeux et a changé ma vie. J’ai compris ma véritable personnalité et son impact sur les autres. Ce moment de vérité est également devenu la motivation de mon avenir.

Je suis passionné par les gens. Les entreprises sont faites par les gens. Pourtant, les gens sont souvent limités par les structures des processus d’une entreprise et par une culture d’entreprise qui inhibe plutôt qu’elle ne permet. Mon ambition est de changer cela et d’aider les cultures d’entreprise à évoluer vers des cultures dynamiques et nourrissantes, construites autour de personnes concentrées, motivées, connectées et cohésives, et qui se sentent à l’aise les unes avec les autres et avec elles-mêmes.

Les aquariums et les poissons m’ont toujours inspiré. Je trouve que c’est une métaphore frappante et puissante pour le monde de l’entreprise : les cadres et les employés sont les poissons qui doivent naviguer, nager et survivre dans leur environnement. Les eaux contiennent des sous-courants invisibles mais fortement ressentis. Lorsque l’équilibre est rompu, les poissons peuvent être soumis à un stress excessif et cela peut entraîner l’effondrement de l’écosystème délicat. C’est également vrai dans le monde des affaires. Il y a beaucoup de choses auxquelles nous pouvons réfléchir et que nous pouvons apprendre de la nature et appliquer à la nature humaine.