Ik heb Grouks opgericht in 2015. Ik had een decennium lang gewerkt in IT- en project-/teammanagementfuncties. Eerst in een Belgisch gezondheidszorgbedrijf en daarna voor een van de Big Four consultingbureaus. Dit waren geweldige leermogelijkheden voor mij.
Ik gedijt op nieuwe ervaringen, op verandering en op het verder kijken dan het voor de hand liggende. Ik zie vaak oplossingen waar anderen alleen maar problemen zien.
Proberen ‘in te passen’ in traditionele bedrijfsstructuren en werkwijzen heeft me vaak gefrustreerd, en heeft ongetwijfeld voor spanning met anderen gezorgd… Toen ontdekte ik het Process Communication Model (PCM). Het was een eye-opener en een levenswisselaar. Ik begreep mijn ware persoonlijkheid en de impact ervan op anderen. Dit moment van de waarheid werd ook de motivatie voor mijn toekomst.
Ik ben gepassioneerd door mensen. Bedrijven gaan over mensen. Toch worden mensen zo vaak beperkt door de processtructuren van een bedrijf en een bedrijfscultuur die eerder remmend werkt dan dat ze het mogelijk maakt. Mijn ambitie is om dat te veranderen en bedrijfsculturen te laten evolueren naar levendige en koesterende culturen, opgebouwd rond mensen die gefocust, gemotiveerd, verbonden en samenhangend zijn, en die zich op hun gemak voelen met elkaar en met zichzelf.
Aquaria en vissen hebben mij altijd geïnspireerd. Ik vind het een opvallend krachtige metafoor voor de bedrijfswereld: managers en medewerkers zijn de vissen die moeten navigeren, zwemmen en overleven in hun omgeving. De wateren bevatten ongeziene maar sterk voelbare onderstromen. Als het evenwicht wordt verstoord, kunnen de vissen overbelast raken en kan dit leiden tot een instorting van het kwetsbare ecosysteem. Dit geldt ook voor de zakenwereld. Er is veel dat we kunnen overdenken en leren van de natuur en toepassen op de menselijke natuur.